企業承諾

優秀人才是推動台灣 Panasonic 集團持續成長與創新的關鍵，秉持「先育才、後製造」的核心理念。人力資源管理由三個專責部門負責，透過明確分工推動各項目標，並設立三大人力資源目標——「參照式管理」、「尊重員工」及「績效考核」。同時，依循「實踐經營理念」、「多元與包容」、「挑戰精神」與「落實企業理念」四大管理準則，致力於營造企業與員工共榮發展的工作環境。

台灣 Panasonic 集團遵循國際公認之人權原則，包括《聯合國世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》、《聯合國企業與人權指導原則》、《聯合國國際勞動組織》等國際公認之人權標準，並訂有「松下領導力原則（PLP）」與人權訓練，致力於打造多元、安全且尊重的職場環境，杜絕任何侵犯及違反人權的行為。
2025年台灣 Panasonic 集團尊重人權之Panasonic員工的承諾受訓比率100%，並舉辦「性別平等課程──從性別歧視到友善職場」，課程涵蓋性別政策演進、《消除對婦女一切形式歧視公約》（CEDAW）內容解析，落實職場性平教育，推動建立更加包容與友善的就業環境。

建構性別友善職場

勞資溝通

台灣松下電器於1965年6月2日設立「新北市台灣松下電器股份有限公司工會」並於1970年4月3日簽訂第一次團體協約，是台灣簽訂團體協約歷史最悠久的企業，其後公司與工會每三年簽訂一次團體協約，2025年1月17日為台灣松下電器集團第21次之團體協約簽訂，本次簽訂內容包括將產假及陪產假提升至優於法規的八日、針對人才留任新增五年資深員工表揚、設置夜間工作安全候車區、強化夜間工作廠區大門照明及監視設施等，透過工會擔任公司與員工溝通的橋樑，促進公司發展與提升員工福祉。
同時台灣松下電器集團每兩個月召開一次安保會議，針對員工安全優化相關措施。每周召開一回專責會議，與各廠安全專責聯絡討論相關安全事項。截至2025 年12月，工會會員達2,275人，且每月召開理監事及福利委員會。

2025年度EOS員工意見調查結果顯示，本年度回答率99%高於目標的97%，在員工效能分析中，高效評比較去年提升也高於台灣企業平均；今年度在「品質與客戶導向」之議題，達到81%之高標，針對較不理想之項目，我們也將會持續深入了解原因，鑑別是否可能成為未來風險，落實 PDCA 制定行動計劃，結合組織目標在未來提升或改善相關項目。